??? 7月18日，南沙海港公司在海港大廈三樓禮堂召開2016年年中工作會議，會議聽取了操作部、業務部、技術部、財務部上半年工作總結，深入分析了存在的問題，并提出相應的解決措施。陳志毅總經理對2016年上半年生產經營情況以及運營成本做了詳細剖析，提出目前公司生產經營存在的問題，他號召公司上下要充分珍惜和把握當前機遇，凝心聚力，真抓實干，克服困難，努力完成全年生產經營指標和各項工作任務。公司高管、各部門經理、主任、主管參加了會議。
??? 今年上半年，南沙海港公司在外部大環境低迷的情況下逆勢增長，成功實現時間過半，“吞吐量過半，營業收入過半，利潤過半”的好成績。2016年上半年公司完成集裝箱吞吐量231.88萬TEU，為年度計劃的51.8%；新增8條航線，目前共有外貿航線69條；完成利潤總額1.6億元，為年度計劃的72.1%。南沙海港公司上半年是廣州港集團內發展勢頭最好的公司，但生產經營中也暴露出不少存在的問題，如生產閑忙不均、高峰時段能力不足的問題突出；口岸問題時有出現；倉庫堆場建設滯后；人員流失率偏高；港池疏浚項目推進滯后等。
??? 今年公司要確保全年完成外貿集裝箱吞吐量448萬TEU，力爭完成465萬TEU。公司總經理陳志毅在會上對公司下半年面臨的挑戰和機遇作了深入剖析，提出要從六大方面著手抓好措施落實：要抓好生產組織，提升效率和服務；要跟進好新開航線的進展，維護好現有航線的運作，穩定本地貨源，提升經營質量；要按照公司年度的安全工作方針，加大安全工作的管理力度，確保港區安全態勢保持穩定；要加強能力建設，挖掘生產潛能；要加強財務管理工作，開拓多種籌資渠道，降低融資成本，通過精細化管理，加強成本控制；要抓好港池疏浚項目、海關A類監管區的建設和驗收、VGM的實施等一些重點項目的推進工作。
??? 會議還要求各管理人員要堅持“改變”的工作思維，始終以建設性的、不斷“改進”和“創新”的姿態來看待工作，看待成績，促進管理提升。逆水行舟，不進則退！會議號召公司上下要堅定信心，保持住上半年的增長勢頭，克服困難，確保實現今年的生產和經營各項任務目標，以優異的成績迎接南沙海港公司投產十周年。