? 今年,在集團“高標準、嚴要求推動港容港貌全面優(yōu)化提升”的號召下,南沙一、二期將港容港貌工作與一體化工作相結(jié)合,充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),將港區(qū)港容港貌整治、提升港區(qū)形象作為打造國際化港口的重要抓手加以落實。 ? 統(tǒng)一部署、交叉檢查,協(xié)同聯(lián)動開展工作 ? 南沙一、二期港容港貌工作由黨委統(tǒng)一部署,將港容港貌工作提升到講政治的高度,由黨委書記、副書記親自抓。我們成立港容港貌專項小組,建立工作檔案,明確劃分責(zé)任區(qū)域,落實部門責(zé)任制,設(shè)立部門專員和分管領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)目前一、二期一體化運作的實際情況,我們啟動一、二期定期或不定期交叉互相檢查模式,將專項檢查與常態(tài)化檢查相結(jié)合,協(xié)同聯(lián)動開展工作。 加大督促力度,緊抓整改進度 針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們逐個明確整改要求、整改期限,及時以圖文形式將問題反饋至各責(zé)任部門督促整改,做好檢查問題“回頭看”工作和整改落實情況臺帳登記,緊抓整改進度。同時,我們建立微信工作群進行實時協(xié)調(diào)和溝通,統(tǒng)一采購發(fā)放掃把、鐵鏟、水槍等港容港貌工屬具。 自今年1月份以來,南沙一、二期進行港容港貌檢查十余次,發(fā)現(xiàn)并督促完成整改的問題近150個,針對宿舍區(qū)衣物亂掛、大堂快遞堆放、港區(qū)保潔、雜草等突出問題,我們采取安裝美觀衣架統(tǒng)一宿舍區(qū)衣物涼曬,申請快遞豐巢箱統(tǒng)一快遞收放,協(xié)調(diào)物業(yè)公司、飯?zhí)眉熬G化公司進行港口環(huán)境常態(tài)化管理等一系列整改措施對港區(qū)進行美化。 ? 開展特色活動,確保成效落到實處 ? 今年以來,我們結(jié)合黨、團工作,先后兩次組織約300余名黨、團員組成突擊隊到現(xiàn)場開展港容港貌修整活動,對堆場、碼頭前沿、宿舍區(qū)等地進行雜草、白色垃圾、煙頭及雜物等進行清除處理,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和青年團員模范帶頭作用。 今年6月份,操作部制定了《港區(qū)環(huán)境保護日》方案,將每月第二、三、四周的星期三定為“環(huán)境保護日”,聯(lián)合勞務(wù)公司與拖車公司開展港區(qū)環(huán)境維護工作,細分責(zé)任區(qū)域和人員職能,與港容港貌相結(jié)合開展活動,切實做到付出努力、抓出成效。 ? 建立長效機制,推進常態(tài)化工作開展 ? 隨著港容港貌工作的逐步推進,我們通過自查自糾和集團檢查扣分情況,將問題進行歸納總結(jié),將堆場除草和保潔工作作為短板攻克的兩大難、重點工作,深入開展以“抓重點、補短板、強弱項”為目標的整治工作。我們多次與綠化公司及物業(yè)公司溝通協(xié)調(diào),與兩個公司達成共識,由綠化公司負責(zé)派人進行每周兩次港區(qū)除草工作,由物業(yè)公司每日兩次派人負責(zé)從碼頭前沿至堆場區(qū)域的白色垃圾清理工作,同時,指定責(zé)任區(qū)部門對此兩項工作進行實時監(jiān)督,建立除草保潔專項微信群及時以圖片形式報送整改情況,形成常態(tài)化管理模式。 我們深刻認識到企業(yè)環(huán)境及港容港貌優(yōu)化提升工作的重要性和必要性,堅持以問題和成果為導(dǎo)向,高標準、嚴要求認真抓好港容港貌的檢查和整改。南沙一、二期的港容港貌工作任重道遠,我們會時刻緊繃港容港貌提升這根弦,為建設(shè)美麗港區(qū)持續(xù)努力。